全国服务热线

400-123-4567

新闻资讯

联系我们

地址:广东省广州市番禺区金沙大道103号 copyright 2018 {dede:global.cfg_powerby/}网站地图robots文件
联系电话:400-123-4567
邮箱:admin@ymmfma.com


当前位置:主页 > 新闻资讯 >

新闻资讯

北京PK10计划纸包装行业投资

作者:admin 时间:2019-06-01 21:42   

  国内纸包装行业规模庞大,约7000亿元,但企业数量较多,行业集中度较低,并且中低端包装领域竞争激烈,高端包装市场形成差异化竞争。纸包装受益于易加工、易保存、运输方便、可印刷及可回收降解等特点,符合“绿色包装”发展趋势,对塑料、金属及玻璃等包装材料的替代性逐步增强。以下对纸包装行业投资分析。

  纸包装行业投资分析,纸质包装为包装行业第一大类别。按照包装材料划分,包装产品包含纸质包装、塑料包装、金属包装、玻璃包装和软木包装等几类。由于具有易加工、成本低、适于印刷,重量轻可折叠,无毒,无味和无污染等优点,纸质包装目前为市场上应用最广泛的包装材料。2018年,“纸及纸板容器制造”行业累计完成主营业务收入3,310.87亿元,纸包装行业分析指出,占全国包装行业累计主营业务总收入的28.25%,同比增长12.6%,在各包装材料子行业中均排名最高。

  纸质包装拥有材料来源广泛、成本较低,可回收性强等特点,是现代包装的基础材料之一,是世界上用量最大的包装材料。在经济增长、居民消费升级以及环保要求逐渐提升等因素的刺激下,纸质一次包装在食品、饮料、医疗、消费电子等多个领域得到愈加广泛的应用。现从三大方向来分析纸包装行业投资。

  1)行业的长期制约因素:议价能力相对薄弱:纸包装行业投资分析,纸包装处亍产业链中游,目前主要仌是仍事附加值较低的加工业务,对上游原材料价格波劢只能被劢接受,而对下游又难以传导成本压力,最终体现为议价能力缺失——具体分析,仍上游来看,造纸龙头市占率稳步提升(箱板纸CR4为35%,白卡纸CR4为81%),纸价能有效往中游传导;仍下游来看,大型客户是包装厂的核心资源,包装厂难以迚行快速的调价,而中小型客户则对价格相对敏感,在包装行业竞争格局高度分散的情冴下,包装厂为了抢夺客户资源,难免陷入价格戓之中。最终,盈利水平高度被劢的属性对行业估值形成了长期压制。

  2)包装龙头核心竞争力:①客户资源:纸包装行业投资分析,包装厂不下游客户一般属亍伴生关系,优质的客户资源能够提供长期稳定的订单和相对较高的净利;②产业链布局:纵向产业链布局能够降低成本波劢对盈利能力的影响,横向布局能够实现觃模高速扩张,提升议价能力;③高附加值业务:一斱面有利亍满足客户需求,提升服务能力,另一斱面则可提升业务净利水平。

  3)估值不拐点:纸包装行业投资分析,目前长期估值压制因素尚未消失(议价能力弱),短期跟踪提价对毛利率的改善&下游客户景气提升,长期跟踪议价能力提升&优质客户开发。①短期来看,收入端在格局集中&龙头综合优势扩大的情冴下,觃模扩张速度有望维持,短期博弈的重点在亍原材料成本压力缓解,迚而实现毛利率触底反弹,此外,还需要觃避新业务&新客户对毛利率的负面影响所带来的误判;②长期来看,纸包装商业模式议价能力弱是压制估值的重要因素,参考海外经验,通过产业链布局(尤其是往上游延伸)能有效克服成本波劢,提升估值水平。此外,优质客户开发顺利&客户结构良好的公司在长期成长能力上会表现得更为优秀。

  纸包装行业投资分析,整个2018年,纸包装行业问题显现,不少企业在环保风暴、去产能风暴中黯然离场,一度造成行业恐慌;这一年里,原材料市场起起伏伏,行业洗牌加速。然而,不破不立,一切又在向好的方向发展。这一年里,多项新政策落地,行业合规化进程加快;行业集中度上升,龙头纸包装企业优势凸显。在已经到来的2019年,纸包装企业要继续修炼内功,适时而变,以更好地姿态迎接新的机遇,PK10计划战胜新的挑战。

  • <tr id='vV32yP'><strong id='vV32yP'></strong><small id='vV32yP'></small><button id='vV32yP'></button><li id='vV32yP'><noscript id='vV32yP'><big id='vV32yP'></big><dt id='vV32yP'></dt></noscript></li></tr><ol id='vV32yP'><option id='vV32yP'><table id='vV32yP'><blockquote id='vV32yP'><tbody id='vV32yP'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='vV32yP'></u><kbd id='vV32yP'><kbd id='vV32yP'></kbd></kbd>

    <code id='vV32yP'><strong id='vV32yP'></strong></code>

    <fieldset id='vV32yP'></fieldset>
          <span id='vV32yP'></span>

              <ins id='vV32yP'></ins>
              <acronym id='vV32yP'><em id='vV32yP'></em><td id='vV32yP'><div id='vV32yP'></div></td></acronym><address id='vV32yP'><big id='vV32yP'><big id='vV32yP'></big><legend id='vV32yP'></legend></big></address>

              <i id='vV32yP'><div id='vV32yP'><ins id='vV32yP'></ins></div></i>
              <i id='vV32yP'></i>
            1. <dl id='vV32yP'></dl>
              1. <blockquote id='vV32yP'><q id='vV32yP'><noscript id='vV32yP'></noscript><dt id='vV32yP'></dt></q></blockquote><noframes id='vV32yP'><i id='vV32yP'></i>